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    Somos una firma de consultoría en gestión humana, especializada en modelos eficientes de remuneración para los empleados. Nuestro equipo está conformado por la unión de consultores expertos que a lo largo de sus trayectorias profesionales lideraron por muchos años las áreas de su especialidad en prestigiosas firmas de consultoría y BPO. La combinación entre la experiencia de nuestra gente, un conocimiento integral sobre la administración de los pagos y un alto nivel de servicio, generan el mayor valor y diferenciador de nuestra firma en su mercado de referencia.

    Noticias recientes sobre la firma:
    Revista Dinero : Evite líos fiscales por pagos a los empleados
    Diario El Colombiano: La gestión de la UGPP y los empresarios
    El Espectador: Ocho claves para ser más productivo
    Diario la República: El salario ya no retiene a los empleados
    Diario La República: Headhunters y empleados
    Diario Portafolio: Eiffel Edison llega a Colombia





    Nuestra identidad

    Con un alto nivel de servicio y un entendimiento profundo y real de las necesidades de nuestros clientes, adaptamos nuestros productos al momento actual de la compañía a través de la definición de planes de acción que garantice resultados positivos. Con la amplia experiencia de nuestro equipo, generamos valor en los procesos de fidelización del talento humano y brindamos herramientas para hacer eficiente la administración de la política de pago de cada Compañía.

    Servicios

    Auditoría Preventiva

    Auditoría Integral a todos los pagos involucrados en la política retributiva de la Compañía con el objetivo de verificar su idóneo funcionamiento y coherencia desde las ópticas laboral, tributaria, contable, nómina y documental, evitando riesgos económicos para la empresa y sus empleados.

    Entregables de la consultoría:

    - Diagnóstico de cada pago y presentación de oportunidades de mejora en su reconocimiento y administración.
    - Cuantificación de eventuales contingencias económicas ante las entidades seguridad social y entidades parafiscales.
    - Propuesta de alineación y guía de ajuste.
    - Capacitación a las áreas involucradas en la administración de los pagos.

    Flexibilización Salarial

    Implementación de un modelo alternativo de pago que, dentro del actual marco normativo y alineado con los criterios de los entes de fiscalización, permite a los empleados tener un mayor ingreso neto y a la empresa una optimización en sus costos laborales.

    Entregables de la consultoría:
    - Personalización del Modelo.
    - Políticas, procedimientos y sustento normativo.
    - Capacitación a áreas administrativas.
    - Campaña de lanzamiento (comunicación).
    - Software de Administración.
    - Charlas grupales y asesorías individuales a los empleados.


    Consultoría UGPP

     Acompañamiento integral en la atención a los requerimientos emitidos por la entidad con una visión integral que alinea el sustento desde los aspectos laboral, tributario, contable y documental, asegurando una respuesta consistente y un sustento adecuado. 

    Entregables de la consultoría:
    - Diagnóstico del requerimiento con panorama de cuestionamientos, riesgos y relevancia económica.
    - Elaboración de los escritos formales para responder a la entidad.
    - Guía metodológica para atender el proceso.
    - Capacitación a las áreas administrativas con las oportunidades de mejora.


    Planes de Beneficios Extralegales

     Diseño e implementación de planes de beneficios extralegales que teniendo como premisa las condiciones sociodemográficas, el entorno competitivo y la alineación con la estrategia del negocio, contribuyen a la fidelización del talento clave y se traducen en facilitadores de vida para los empleados y sus familias.

    Entregables de la consultoría:
    - Análisis sociodemográfico.
    - Benchmarking de mejores prácticas.
    - Diagnóstico actual.
    - Diseño personalizado del modelo.
    - Capacitación a áreas administrativas.
    - Charlas y asesorías individuales.

    Operativización de Medios de Pago

     Acompañamiento en la parametrización de nuevos medios de pago con el objetivo de garantizar la integridad de la información entre las áreas involucradas en su medición, registro, reconocimiento y documentación, evitando futuros riesgos laborales y/o tributarios.

    Entregables de la consultoría:
    - Elaboración de documentos soporte.
    - Manual de administración del pago.
    - Capacitación a las áreas administrativas.
    - Acompañamiento en la implementación.




    Gestión del Talento Humano

     Fortalecimiento y alineación del modelo de gestión del talento, orientando las acciones individuales y conjuntas hacia la generación de entornos de trabajo propicios para el desarrollo y el bienestar de las personas y los resultados esperados del negocio.

    Procesos de intervención:

    - Definición y fortalecimiento del proceso de selección.
    - Formación, capacitación y entrenamiento.
    - Evaluación del clima organizacional.
    - Diseño y evaluación de modelos de competencias y desempeño.
    - Identificación de High Potentials.
    - Planes de carrera y sucesión.
    - Outplacement.

    Auditoría a Procesos de Gestión Humana

    Revisión integral a los macroprocesos establecidos para el área de Gestión Humana (selección, capacitación y desarrollo) con el fin de identificar oportunidades de mejora en su alineación con los objetivos corporativos.

    Entregables de la consultoría:

    - Diagnóstico de cada proceso.
    - Oportunidades de mejora y planes de acción.
    - Guía de implementación.









    Unidad de Formación

    Capacitación a la medida y eventos abiertos en temas relacionados con la remuneración: actualidad normativa, seguridad social, retención en la fuente, contabilización y documentación de la política de pago.

    Entregables de la consultoría:

    - Entrega de memorias para cada asistente.
    - Guía de consistencia en la sustentación de los pagos ante entidades fiscalizadoras.  








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