Nosotros
Somos una firma de consultoría en gestión humana, especializada en modelos eficientes de remuneración para los empleados. Nuestro equipo está conformado por la unión de consultores expertos que a lo largo de sus trayectorias profesionales lideraron por muchos años las áreas de su especialidad en prestigiosas firmas de consultoría y BPO. La combinación entre la experiencia de nuestra gente, un conocimiento integral sobre la administración de los pagos y un alto nivel de servicio, generan el mayor valor y diferenciador de nuestra firma en su mercado de referencia.
Nuestra identidad
Con un alto nivel de servicio y un entendimiento profundo y real de las necesidades de nuestros clientes, adaptamos nuestros productos al momento actual de la compañía a través de la definición de planes de acción que garantice resultados positivos. Con la amplia experiencia de nuestro equipo, generamos valor en los procesos de fidelización del talento humano y brindamos herramientas para hacer eficiente la administración de la política de pago de cada Compañía.
Servicios
Construcción, revisión y alineación de sistemas de medición y reconocimiento asociados con los objetivos estratégicos corporativos, por proceso y por cargo, que permita establecer y compensar la contribución del equipo humano al cumplimiento de metas.
Tercerización del proceso de reporte de novedades, revisión de nómina, pagos derivados a terceros, provisión, liquidación y consolidación de prestaciones sociales, revisión y conciliación de la ejecución contable. Proceso realizado a través de un consultor In House bajo el acompañamiento permanente de un equipo experto en el proceso.
Nuestro Equipo
Camilo Rojas
Ingeniero. Global MBA de la Escuela de Alta Dirección y Administración de Barcelona (España) y MBA de la Pontificia Universidad Católica del Perú
Daniel Olaya
Psicólogo. Especialista en Gerencia de Gestión Humana de la Universidad Sergio Arboleda. Expositor y Tutor Académico Universitario.
Carolina González
Administradora Financiera. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad Externado de Colombia.
Dayana Rojas
Ingeniera Industrial del Politécnico Gran Colombiano y Estudios en Contabilidad de la Universidad de la Salle.
Andrea Zea
Abogada experta en Derecho Laboral, Seguridad Social y Pensiones.
Pool de Consultoría
Pool de Consultores con amplia experiencia en el manejo de nómina, contabilidad y remuneraciones.
Noticias sobre Eiffel Edison Consultores

"El aislamiento preventivo por el covid-19 ha afectado a diversos sectores económicos, lo que ha generado que se replantee la disminución de costos fijos como arriendos, infraestructura, materias primas, entre otros heredados de periodos más prósperos . Esta situación hace necesaria la reactivación paulatina de la economía y el manejo óptimo de las finanzas y del equipo humano que integra a las empresas"

"Es común ver pagos laborales que son erradamente administrados como gastos operacionales y gastos operacionales que debieron formar parte de los pagos laborales, es esto, sumado a la inadecuada aplicación de las normas, lo que genera mayores inexactitudes en la base de tributación y por ende contingencias económicas futuras”

“Las personas son más productivas si se encuentran en un cargo acorde con su formación, habilidades y competencias, así como también incrementan su productividad si se encuentran satisfechas con su entorno y equipo de trabajo, se motivan más cuando su trabajo es reconocido y por supuesto, cuando los temas personales están bajo control, lo que les permite un alto nivel de concentración”

"factores como la globalización, el relevo generacional y los nuevos perfiles, caracterizados por un nivel alto académico, pero que no necesariamente está acompañado de la experiencia requerida por las organizaciones, han hecho que los procesos de selección de los equipos de trabajo sea un reto para las empresas que debe ser apoyado por expertos."

“Hoy más que nunca, la implementación de cualquier modelo de pago debe guardar una coherencia e integralidad desde todas las áreas que lo administran. Es habitual ver que las empresas cuentan con recomendaciones laborales externas que en ocasiones riñen con los conceptos tributarios y parametrizaciones en los aplicativos de nómina que se contradicen con el manejo contable dado. Es allí, principalmente, donde nacen los riesgos "

"En las organizaciones se pierde el valor de haber alineado la política retributiva de los empleados con los objetivos definidos en la planeación estratégica de la compañía, si la administración y operativización de los pagos no se realiza coherente y consistentemente con la normatividad vigente, creando con esto importantes contingencias económicas de índole laboral o tributario para la empresa. "
Ellos han confiado en nosotros
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