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Nosotros

Somos una firma de consultoría en gestión humana, especializada en modelos eficientes de remuneración para los empleados. Nuestro equipo está conformado por consultores  senior expertos en compensación, que a lo largo de sus trayectorias profesionales han desarrollado múltiples y exitosos proyectos en compañías representativas en todos los sectores de la economía. La combinación entre la experiencia de nuestra gente, un conocimiento integral sobre la administración de los pagos y un alto nivel de servicio, generan el mayor valor y diferenciador de nuestra firma en su mercado de referencia.

Adaptamos nuestras soluciones al momento actual de cada organización, garantizando con ello resultados positivos en la eficiencia de la política de pago a los empleados y aporte de valor en los procesos de fidelización del talento humano. Descarga 1

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- Más de 280 Organizaciones clientes - (Periodo 2018-2023)
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- Más de 420 proyectos exitosos - (Enfocados en eficiencia retributiva)
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- Más de 12 soluciones y productos - (Personalizables a cada Organización)

Servicios

Compensación Flexible
Implementación de un modelo alternativo de pago que dentro del actual marco normativo y alineado con los criterios de los entes de fiscalización, permite a los empleados tener un mayor ingreso neto y a la empresa una optimización en sus costos laborales sin afectar condiciones prestacionales o pensionales de su gente.
Auditoría Preventiva
Auditoría Integral a todos los pagos involucrados en la política retributiva de la Compañía con el objetivo de verificar su idóneo funcionamiento y coherencia desde las ópticas laboral, tributaria, contable, nómina y documental, evitando riesgos económicos para la empresa y sus empleados por imprecisiones en las bases de cotización.
Consultoría UGPP
Acompañamiento integral en la atención a los requerimientos emitidos por la entidad con una visión integral que alinea el sustento desde los aspectos laboral, tributario, contable y documental, asegurando una respuesta consistente y un sustento adecuado.
Modelos de Remuneración Variable

Construcción, revisión  y alineación de sistemas de medición y reconocimiento asociados con los objetivos estratégicos corporativos, por proceso y por cargo, que permita establecer y compensar la contribución del equipo humano al cumplimiento de metas.

Outsourcing de Administración de Personal
Tercerización del proceso derivado de la contratación, atención de trámites solicitados por los empleados, archivo y actualización de historias laborales. Proceso realizado a través de Consultores In House bajo el acompañamiento permanente de un equipo experto en el proceso.
Outsourcing de Auditoría a la Nómina

Tercerización del proceso de reporte de novedades, revisión de nómina, pagos derivados a terceros, provisión, liquidación y consolidación de prestaciones sociales, revisión y conciliación de la ejecución contable. Proceso realizado a través de un consultor In House bajo el acompañamiento permanente de un equipo experto en el proceso.

Beneficios Extralegales
Diseño e implementación de planes de beneficios extralegales que teniendo como premisa las condiciones sociodemográficas de los empleados, el relevo generacional, el entorno competitivo y la alineación con la estrategia del negocio, contribuyen a la fidelización del talento y aportan facilitadores de vida para los empleados.
Estructura Salarial
Diseño e implementación de una política salarial que permite establecer los niveles de remuneración de la compañía con base en las reales responsabilidades de los cargos bajo variables relevantes de competitividad (mercado de referencia) y equidad interna (cargos con responsabilidades similares).
Outsourcing de Administración de Beneficios
Tercerización de los procesos derivados de la administración del plan de beneficios existente en la organización (afiliaciones y retiros, facturas de proveedores vs descuentos de nómina, solicitud de pagos, elaboración de reportes, preparación de información para eventuales requerimientos de terceros.

Nuestro Equipo

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Noticias sobre Eiffel Edison Consultores

Diario Portafolio
"El aislamiento preventivo por el covid-19 ha afectado a diversos sectores económicos, lo que ha generado que se replantee la disminución de costos fijos como arriendos, infraestructura, materias primas, entre otros heredados de periodos más prósperos . Esta situación hace necesaria la reactivación paulatina de la economía y el manejo óptimo de las finanzas y del equipo humano que integra a las empresas"
Diario Portafolio 21 de Julio de 2020
Revista Dinero
"Es común ver pagos laborales que son erradamente administrados como gastos operacionales y gastos operacionales que debieron formar parte de los pagos laborales, es esto, sumado a la inadecuada aplicación de las normas, lo que genera mayores inexactitudes en la base de tributación y por ende contingencias económicas futuras”


Revista Dinero 16 de Febrero de 2019
El Espectador
“Las personas son más productivas si se encuentran en un cargo acorde con su formación, habilidades y competencias, así como también incrementan su productividad si se encuentran satisfechas con su entorno y equipo de trabajo, se motivan más cuando su trabajo es reconocido y por supuesto, cuando los temas personales están bajo control, lo que les permite un alto nivel de concentración”

El Espectador 25 de Enero de 2019
Diario La República
"factores como la globalización, el relevo generacional y los nuevos perfiles, caracterizados por un nivel alto académico, pero que no necesariamente está acompañado de la experiencia requerida por las organizaciones, han hecho que los procesos de selección de los equipos de trabajo sea un reto para las empresas que debe ser apoyado por expertos."

Diario La República 23 de Febrero de 2019
Revista Dinero
“Eiffel Edison habla sobre algunas claves para manejar las condiciones laborales de los empleados ante las dificultades económicas por las que pasan muchas empresas en medio de la cuarentena. "
Revista Dinero 7 de Julio de 2020
Diario El Colombiano
“Hoy más que nunca, la implementación de cualquier modelo de pago debe guardar una coherencia e integralidad desde todas las áreas que lo administran. Es habitual ver que las empresas cuentan con recomendaciones laborales externas que en ocasiones riñen con los conceptos tributarios y parametrizaciones en los aplicativos de nómina que se contradicen con el manejo contable dado. Es allí, principalmente, donde nacen los riesgos "
Diario El Colombiano 6 de Febrero de 2019
Diario La República
"El salario hoy ya no retiene a nadie en las empresas, los beneficios enfocados en mejorar las condiciones de vida son los que retienen hoy al empleado y hacen que quieran permanecer en una organización"



Diario La República 22 de Agosto de 2018
Diario Portafolio
"En las organizaciones se pierde el valor de haber alineado la política retributiva de los empleados con los objetivos definidos en la planeación estratégica de la compañía, si la administración y operativización de los pagos no se realiza coherente y consistentemente con la normatividad vigente, creando con esto importantes contingencias económicas de índole laboral o tributario para la empresa. "


Diario Portafolio 24 de abril de 2018

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